EFG Rénovez ! 2025
EFG Rénovez ! 2025
Challenge pour les professionnels de l'immobilier, de la banque avec 6 défis à relever pour une rénovation énergétique performante des logements ! Agents immobiliers, syndics, gestionnaires de biens, banquiers participez au challenge organisé sur votre territoire !
EFG Rénovez - Acteurs de l'immobilier
Découvrez, à travers cette série d'interviews EFG Rénovez dédiée aux acteurs de l'immobilier, comment la rénovation énergétique devient un projet collectif structuré notamment grâce à une collaboration étroite avec les espaces France Rénov' locaux.
Tout d'abord, Olivier Safar (UNIS) explique comment le syndic doit s'affirmer en « chef d'orchestre » pour piloter une équipe d'experts, tout en s'appuyant sur France Rénov' comme niveaux de confiance pour rassurer les copropriétaires. Dans cette même logique de structuration, Séverine Romanowski (ADEME) proposera par ailleurs une méthodologie avec des outils et indicateurs à utiliser pour mobiliser les petites copropriétés.
Pour passer à l'échelle, Julie Constantin (FNAIM – Groupe FIGUIERE) témoigne de l'importance d'industrialiser les processus internes afin d'orienter efficacement les bailleurs vers les subventions et les relais locaux France Rénov'.
Dans la continuité, Marie Gracia (Effinergie) éclaire la manière de concevoir un parcours de rénovation réellement performant : choix entre rénovation globale ou par étapes, articulation des financements (Éco-PTZ, MaPrimeRénov’) et inscription de ce parcours dans une dynamique territoriale où les conseillers France Rénov’ jouent un rôle pivot d’appui technique et pédagogique.
Enfin, Laure Cam (experte rénovation) fait le lien entre ces aspects techniques et l'humain en révélant les leviers de décision collective et la nécessité pour tous les professionnels — banques, bureaux d'études et agents — d'adopter un langage commun avec les espaces France Rénov'.
Ensemble, ces experts vous livrent les clés pour structurer votre démarche, vous former et passer sereinement à l'action.
EFG Rénovez - Le syndic chef d'orchestre de la rénovation énergétique en copropriété avec l'Unis
Olivier Safar (UNIS) livre ses conseils clés pour mener à bien la rénovation : le syndic doit s'affirmer comme un véritable "Chef d'orchestre". Son rôle n'est pas d'agir seul, mais de piloter une équipe d'experts (AMO, architecte, ingénieur financier) pour sécuriser le parcours de A à Z. Cette coordination rigoureuse est la condition sine qua non pour garantir aux clients la protection de leur valeur patrimoniale , l'amélioration immédiate du confort de vie (règlement des problèmes thermiques) et la faisabilité budgétaire via un lissage des coûts dans le temps.
Pour rendre le projet acceptable et votable, le syndic réinvente son cœur de métier par la pédagogie et l'ingénierie financière. Il traduit les montants globaux en mensualités supportables par copropriétaire et structure le financement via trois crédits combinés : l'Éco-PTZ comme socle, une avance sur subventions et un prêt complémentaire pour le reste à charge.
Il est également stratégique de s'appuyer sur le conseiller France Rénov' comme "Tiers de confiance". L'intervention de ce service public neutre et gratuit permet de rassurer l'Assemblée Générale sur la pertinence des travaux et valide l'objectivité de la démarche engagée par le syndic.
Enfin, le message adressé aux confrères est clair : il est indispensable de se former et d'oser se lancer. Si les premiers dossiers peuvent sembler complexes, c'est en pratiquant, dès le premier ou le deuxième immeuble, que l'on acquiert les réflexes professionnels nécessaires pour maîtriser ces rénovations.
#SyndicChefDorchestre #ValorisationPatrimoine #IngénierieFinancière #FranceRenov #FormationSyndic
Pour rendre le projet acceptable et votable, le syndic réinvente son cœur de métier par la pédagogie et l'ingénierie financière. Il traduit les montants globaux en mensualités supportables par copropriétaire et structure le financement via trois crédits combinés : l'Éco-PTZ comme socle, une avance sur subventions et un prêt complémentaire pour le reste à charge.
Il est également stratégique de s'appuyer sur le conseiller France Rénov' comme "Tiers de confiance". L'intervention de ce service public neutre et gratuit permet de rassurer l'Assemblée Générale sur la pertinence des travaux et valide l'objectivité de la démarche engagée par le syndic.
Enfin, le message adressé aux confrères est clair : il est indispensable de se former et d'oser se lancer. Si les premiers dossiers peuvent sembler complexes, c'est en pratiquant, dès le premier ou le deuxième immeuble, que l'on acquiert les réflexes professionnels nécessaires pour maîtriser ces rénovations.
#SyndicChefDorchestre #ValorisationPatrimoine #IngénierieFinancière #FranceRenov #FormationSyndic
EFG Rénovez Mettre en mouvement les petites copropriétés vers la rénovation et la transition écologique
Séverine Romanowski, consultante et co-auteure d'une étude de l'ADEME, aborde l'épineux problème des petites copropriétés (20 lots et moins), qui constituent un "angle mort" de la politique de l'habitat tout en représentant 80 % des copropriétés en France. Ces bâtiments, souvent anciens et qualifiés de passoires énergétiques, n'arrivent pas à accéder aux dispositifs de rénovation existants.
Le blocage principal est d'ordre organisationnel : ces copropriétés s'ignorent, n'ont pas de dynamique collective et n'organisent pas d'Assemblées Générales pour décider des travaux d'entretien global. L'enjeu est donc de réussir à les "mettre en mouvement" et à recréer la confiance indispensable à toute décision collective.
Pour y parvenir, l'étude propose une méthodologie en trois temps : l'animation territoriale (création d'un écosystème d'acteurs comme France Rénov', syndics, banquiers) ; la démarche active d'"aller vers" ces copropriétés, souvent en utilisant un sujet du quotidien (fuite, conflit) comme porte d'entrée ; et enfin l'accompagnement global sur les travaux et le financement.
Le message aux professionnels est clair : les syndics professionnels sont les mieux placés pour mener cette mission complexe grâce à leurs compétences juridiques, techniques et sociales. L'ADEME a d'ailleurs développé des outils spécifiques comme un Radar et une Matrice d'analyse pour aider les acteurs de terrain à diagnostiquer rapidement la dynamique collective du bâtiment et à lever les situations de blocage.
Le blocage principal est d'ordre organisationnel : ces copropriétés s'ignorent, n'ont pas de dynamique collective et n'organisent pas d'Assemblées Générales pour décider des travaux d'entretien global. L'enjeu est donc de réussir à les "mettre en mouvement" et à recréer la confiance indispensable à toute décision collective.
Pour y parvenir, l'étude propose une méthodologie en trois temps : l'animation territoriale (création d'un écosystème d'acteurs comme France Rénov', syndics, banquiers) ; la démarche active d'"aller vers" ces copropriétés, souvent en utilisant un sujet du quotidien (fuite, conflit) comme porte d'entrée ; et enfin l'accompagnement global sur les travaux et le financement.
Le message aux professionnels est clair : les syndics professionnels sont les mieux placés pour mener cette mission complexe grâce à leurs compétences juridiques, techniques et sociales. L'ADEME a d'ailleurs développé des outils spécifiques comme un Radar et une Matrice d'analyse pour aider les acteurs de terrain à diagnostiquer rapidement la dynamique collective du bâtiment et à lever les situations de blocage.
EFG Rénovez - Gestionnaire de biens immobiliers et rénovation énergétique Témoignage FNAIM
Le témoignage de Julie Constantin, administratrice de biens au sein du Groupe FIGUIERE, illustre une réponse stratégique et proactive face aux défis posés par la Loi Climat et Résilience.
Précurseur et afin d’anticiper les échéances , le cabinet a investi dans l'industrialisation du processus (ressource dédiée, négociation des diagnostics, ) et a misé sur une communication pédagogique pour gagner la confiance des bailleurs.
Cette mise à jour de la base des DPE à permis de détecter les biens à prioriser dans le portefeuille de biens en gestion.
L'axe majeur de cette réussite fut la sécurisation du parcours technique et financier par le partenariat avec France Rénov'. En signant une charte, le gestionnaire a pu orienter ses propriétaires vers les subventions et les bons contacts , s'assurant que les travaux soient réalisés par des entreprises RGE (condition indispensable aux aides ).
Cette expertise et ce conseil ont permis de pérenniser le patrimoine des clients , d'assurer des biens plus faciles et rapides à louer , et d'apporter une satisfaction professionnelle par la gestion d'un portefeuille plus sain. Le message final adressé aux confrères est un appel clair à s'engager sans hésiter dans ces démarches.
Précurseur et afin d’anticiper les échéances , le cabinet a investi dans l'industrialisation du processus (ressource dédiée, négociation des diagnostics, ) et a misé sur une communication pédagogique pour gagner la confiance des bailleurs.
Cette mise à jour de la base des DPE à permis de détecter les biens à prioriser dans le portefeuille de biens en gestion.
L'axe majeur de cette réussite fut la sécurisation du parcours technique et financier par le partenariat avec France Rénov'. En signant une charte, le gestionnaire a pu orienter ses propriétaires vers les subventions et les bons contacts , s'assurant que les travaux soient réalisés par des entreprises RGE (condition indispensable aux aides ).
Cette expertise et ce conseil ont permis de pérenniser le patrimoine des clients , d'assurer des biens plus faciles et rapides à louer , et d'apporter une satisfaction professionnelle par la gestion d'un portefeuille plus sain. Le message final adressé aux confrères est un appel clair à s'engager sans hésiter dans ces démarches.
Rénovation performante en une fois ou en plusieurs étapes ?
Marie Gracia, Directrice du collectif Effinergie, présente la vision de cette association reconnue d'intérêt général. Elle rappelle que la rénovation dépasse la simple technique pour répondre à un triple enjeu : environnemental (neutralité carbone), social (logement décent) et économique (soutien aux artisans).
Sur la méthode, Effinergie tranche le débat : si la rénovation globale en une seule fois est l'idéal, le parcours par étapes est possible à condition d'une planification rigoureuse (maximum 2 ou 3 phases) pour garantir la performance et éviter les pathologies. Le moment clé pour agir reste la mutation du bien (achat/vente), instant privilégié pour repenser l'efficacité énergétique.
L'interview met en garde contre les "petits sauts" de classe (ex: passer de G à F) jugés insuffisants. Il faut viser une rénovation performante dès le départ, financée par l'Éco-PTZ (sur 20 ans) et MaPrimeRénov', pour maximiser la "Valeur Verte" du patrimoine.
Le collectif joue un rôle de précurseur en anticipant les réglementations via ses Labels et en partageant, via son observatoire, des exemples concrets de réussite pour inspirer la filière.
Enfin, elle insiste sur le bénéfice des conseillers France Rénov' sur les territoires. Elle recommande aux professionnels de se former, d'être en interaction et de collaborer étroitement avec ce service public pour fluidifier les parcours et garantir la qualité réelle des travaux.
Sur la méthode, Effinergie tranche le débat : si la rénovation globale en une seule fois est l'idéal, le parcours par étapes est possible à condition d'une planification rigoureuse (maximum 2 ou 3 phases) pour garantir la performance et éviter les pathologies. Le moment clé pour agir reste la mutation du bien (achat/vente), instant privilégié pour repenser l'efficacité énergétique.
L'interview met en garde contre les "petits sauts" de classe (ex: passer de G à F) jugés insuffisants. Il faut viser une rénovation performante dès le départ, financée par l'Éco-PTZ (sur 20 ans) et MaPrimeRénov', pour maximiser la "Valeur Verte" du patrimoine.
Le collectif joue un rôle de précurseur en anticipant les réglementations via ses Labels et en partageant, via son observatoire, des exemples concrets de réussite pour inspirer la filière.
Enfin, elle insiste sur le bénéfice des conseillers France Rénov' sur les territoires. Elle recommande aux professionnels de se former, d'être en interaction et de collaborer étroitement avec ce service public pour fluidifier les parcours et garantir la qualité réelle des travaux.
EFG Rénovez Rénovation en copropriété : étapes et animation décision commune
Laure Cam, experte en rénovation de copropriétés, aborde le défi majeur de la décision collective et de l'animation de projet. Cette vidéo est essentielle pour comprendre les cinq motivations qui doivent impérativement être activées pour déclencher l'envie de travaux chez les copropriétaires, allant de l'entretien du bâti aux interdictions locatives.
L'experte révèle notamment les risques liés à l'assurabilité des étiquettes G et l'importance de maintenir la valeur immobilière. Les spectateurs découvriront les pièges humains et organisationnels à éviter, tels que la personnification du projet autour d'un seul individu ou le risque de se contenter de subventions sans adhésion collective. Pour réussir, l'experte insiste sur la vulgarisation de l'information technique pour les "non-sachants" et partage des pratiques innovantes pour l'animation des réunions (visites, outils d'intelligence collective).
Elle souligne également que des solutions existent partout sur le territoire, comme les espaces France Rénov', qui sont là pour vous accueillir et vous orienter.
Enfin, vous y verrez comment les bureaux d'études, les banques (via l'Éco-PTZ) et les professionnels de la transaction (agents, notaires) doivent se coordonner, adopter un langage commun et se former (MOOC Renocopro) pour garantir la réussite du projet.