EFG Rénovez ! 2025
Challenge pour les professionnels de l'immobilier, de la banque avec 6 défis à relever pour une rénovation énergétique performante des logements ! Agents immobiliers, syndics, gestionnaires de biens, banquiers participez au challenge organisé sur votre territoire !
EFG Rénovez est un dispositif expérimental piloté par l’ADEME, développé en étroite collaboration avec l’ANAH (Agence nationale de l’habitat), et visant à mobiliser les professionnels de l’immobilier, de la banque et du notariat sur huit territoires pilotes.
Le programme a été conçu dans le respect de la neutralité et de la complémentarité des acteurs,
L’objectif central est d’anticiper le calendrier de décence énergétique par les professionnels en structurant une méthode commune pour identifier, informer et accompagner les propriétaires bailleurs vers la rénovation performante.
Une richesse de témoignages et un langage commun
Dans les pages qui suivent, vous découvrirez une série de capsules interviews réunissant la diversité des regards qui ont nourri cette expérimentation : acteurs de terrain (agents immobiliers, syndics, banquiers locaux) et experts nationaux.
Un langage commun s’est peu à peu élaboré, au‑delà des contraintes et jargons propres à chaque métier, pour vulgariser des thématiques complexes (réglementation, finance, technique, climat) et les rendre opérationnelles. Cette approche transversale, neutre et complémentaire est une clé d’efficacité pour transformer les obligations réglementaires en projets concrets de rénovation.
Les grandes thématiques présentes dans le document :
- Propriétaires bailleurs, obligations de décence et leviers d’action
- Dynamiques métiers et process pour informer et accompagner les clients
- Acteurs bancaires et intégration de la rénovation dans le conseil financier
- Acteurs de l’immobilier et nouveau rôle de « chef d’orchestre » des projets
- Réflexe Éco‑PTZ comme langage financier commun sur les territoires
- Finance durable, CSRD, taxonomie verte, valeur verte et adaptation climatique
1. Acteurs de l’immobilier : un rôle de chef d’orchestre
Les interviews montrent comment les métiers de l’immobilier (syndics, administrateurs de biens, réseaux d’agences) se transforment pour intégrer la rénovation énergétique dans leurs pratiques, en articulation avec les Espaces Conseil France Rénov’ et les dispositifs de l’ANAH.
On y voit émerger la figure du syndic « chef d’orchestre », capable de sécuriser le parcours des copropriétés : information des copropriétaires, prise en compte des contraintes techniques et financières, mobilisation des bons dispositifs au bon moment et mise en mouvement des projets dans la durée.
Les dynamiques observées sur les territoires illustrent comment des process répétables peuvent être mis en place, même dans de petites structures, pour repérer les passoires, informer les bailleurs et enclencher des décisions collectives.
2. ANIL / ADIL : obligations et solutions pour les bailleurs
Les contributions de l’ANIL et des ADIL clarifient le cadre juridique de la décence énergétique et le calendrier des interdictions de louer.
Elles mettent en lumière les enjeux spécifiques des propriétaires bailleurs : compréhension des obligations, arbitrages entre maintien en location, travaux, vente, changement de statut…
Les interviews montrent également comment le réseau ANIL/ADIL s’articule avec les dynamiques territoriales, France Rénov’ et les dispositifs de l’ANAH pour proposer un conseil neutre, outillé, incluant les solutions financières comme l’Éco‑PTZ, Loc’Avantages ou d’autres aides mobilisables.
3. Précarité énergétique : comprendre pour mieux agir
Un double regard est proposé sur la précarité énergétique :
– d’un côté, une approche statistique et analytique (ONPE) permettant de mesurer l’ampleur du phénomène, ses profils types et les territoires les plus touchés ;
– de l’autre, une approche de terrain (SOLIHA) décrivant les solutions concrètes pour accompagner les ménages.
Les interviews expliquent comment détecter les situations de précarité, orienter efficacement vers les aides existantes (ANAH, autres dispositifs), articuler accompagnement social, technique et financier, et inscrire les projets de rénovation dans un temps long compatible avec les capacités des ménages.
4. Le réflexe Éco‑PTZ : un langage commun entre particuliers, banques et immobilier
Une séquence spécifique est consacrée à l’Éco‑prêt à taux zéro pour en faire un véritable réflexe partagé sur les territoires.
À travers une vidéo pédagogique courte et des vidéos du FGAS, le dispositif est expliqué de manière simple : accessible sans conditions de revenus, ouvert aux propriétaires occupants, bailleurs et copropriétés, finançant jusqu’à 50 000 € de travaux avec remboursement possible sur 20 ans, et cumulable avec d’autres aides (dont celles de l’ANAH).
L’accent est mis sur l’intérêt de mensualiser le coût de la rénovation, d’ajuster la durée et le niveau de remboursement au budget du ménage, et de faire de l’Éco‑PTZ un réflexe commun pour les particuliers, les acteurs de l’immobilier et les banques.
En s’appuyant sur France Rénov’, les artisans RGE, les dispositifs ANAH et les réseaux bancaires, ce réflexe partagé facilite sa mise en œuvre sur les territoires et sécurise le passage à l’acte vers une rénovation performante.
5. Adaptation climatique et valeur verte : anticiper les risques
Les interviews consacrées à l’adaptation et à la valeur verte montrent comment le changement climatique reconfigure la manière d’appréhender un actif immobilier.
Elles abordent les risques (RGA, inondations, canicules, submersions…), les outils disponibles pour les caractériser et les intégrer (cartographies, outils publics), ainsi que les stratégies d’adaptation possibles à l’échelle du bâtiment ou du quartier.
La valeur verte y est présentée non seulement comme une prime de marché, mais comme l’intégration progressive de la performance énergétique, de la résilience et de la qualité d’usage dans l’évaluation des biens.
6. Rénovation technique et performance : les clés de la réussite
Une série de témoignages techniques (ADEME, Effinergie, autres experts) éclaire les conditions de réussite d’une rénovation performante.
Les interviews reviennent sur les performances réelles de certaines solutions (comme les pompes à chaleur) selon les contextes, la nécessité d’une approche globale ou par étapes bien séquencées, et l’importance de ne pas se limiter à de simples « petits sauts » de classe énergétique.
Elles proposent des repères pour articuler exigences réglementaires, contraintes techniques, soutien financier et trajectoires de rénovation à moyen et long terme.
7. Acteurs bancaires : la finance au service de la transition
Les contributions des réseaux bancaires montrent comment la rénovation énergétique s’introduit dans la relation banque‑client, en complémentarité avec France Rénov’ et les dispositifs publics comme ceux de l’ANAH.
On y découvre la mise en place de directions ou de référents transition, la formation des conseillers, le développement d’outils internes, mais aussi des expérimentations de terrain (par exemple des animations co‑organisées avec les Espaces France Rénov’ pour les clients propriétaires bailleurs).
Ces interviews illustrent comment les banques s’outillent pour anticiper les échéances de décence énergétique, sécuriser la valeur du patrimoine de leurs clients, et faire de l’Éco‑PTZ et des autres prêts verts des leviers centraux d’un accompagnement structuré.
8. Finance durable et cadre européen : CSRD, taxonomie, trajectoires climat
Enfin, une séquence est consacrée à la finance durable et au cadre réglementaire européen (CSRD, taxonomie…).
Les intervenants y expliquent comment ces textes, loin d’être de simples contraintes administratives, deviennent des boussoles pour orienter les flux financiers vers les actifs durables.
Ils détaillent les outils de pilotage des trajectoires climat (comme la méthodologie ACT), les liens avec la valeur verte et l’importance pour les acteurs financiers et immobiliers de parler un langage commun sur les risques climatiques, la performance énergétique et les plans d’investissement associés.
9. Remerciements
Ces capsules EFG Rénovez n’auraient pas vu le jour sans l’engagement de l’ensemble des acteurs qui ont accepté de partager leurs freins, la complexité de leur quotidien, mais aussi leur ambition, leur dynamique et leur élan commun sur les territoires.
Qu’ils soient issus de l’immobilier (UNIS, FNAIM, administrateurs de biens, syndics, réseaux d’agences), du monde bancaire (Crédit Agricole, LCL, Caisse d’Épargne, Crédit Coopératif et leurs équipes), du conseil juridique et institutionnel (ANIL, ADIL), de la lutte contre la précarité énergétique (ONPE, SOLIHA), de l’ingénierie technique et de la performance (ADEME, Effinergie, CEREMA, OID), de la finance durable (Alliance HQE, experts CSRD et taxonomie), ou encore des dispositifs de soutien comme le FGAS, tous ont contribué à construire ce langage commun de la rénovation.
Les regards présentés ici ne sont qu’une petite partie de ce qui se passe au quotidien sur les territoires : chaque jour, de très nombreux acteurs inventent, ajustent et déploient des solutions concrètes pour permettre la rénovation des logements et accompagner les ménages et les copropriétés dans la durée.
Un remerciement tout particulier va également aux équipes de l’ADEME et de l’ANAH, qui ont co‑piloté et accompagné cette expérimentation EFG Rénovez, ainsi qu’à l’ensemble des intervenants cités au fil du document (Olivier Safar, Séverine Romanowski, Julie Constantin, Roselyne Conan, Christina Nirup, Maëva Noury, Hanane El Hayek, Jonathan Louis, et bien d’autres).
Leur parole partagée éclaire, avec sincérité et exigence, les défis et les solutions qui se construisent jour après jour pour faire progresser la résilience du parc de logements.
Agissons ensemble pour un logement plus résilient. Relevons les défis dès maintenant !
et ... EFG Rénovez bien sûr !
Régis VOGLIAZZO ADEME – 06 77 11 24 36