eXtrême Défi Logistique
L'XD Logistique est un programme d'innovation de l'ADEME pour réussir la mutualisation de la logistique du premier/dernier kilomètre.
Participez plusieurs fois !
Équipes
1 à 20 personnes
CACP Cuisines et Cantines 58
CACP Cuisines et Cantines 58 se concentre sur les cuisines centrales ESAT gérées par la FOL 58 . On veut renforcer la chaîne d'approvisionnement en circuits courts et mutualiser la logistique de la FOL58 au profit de l'ensemble des CACP 58.
Documents
Idéation
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Hélène Féchant
Description
Travail avec les producteurs en circuit court, création d’étiquettes pour mieux vendre les produits dans les magasins et auprès des collectivités. Membre du Data Food Consortium une association qui développe des communs numériques pour la logistique.
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Secteur
Activités de services
Date de création
Effectif
Moins de 50
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Florent Gaudin-menart
Description
Le Data Food Consortium développe des communs numériques pour les circuits courts et locaux. Nos travaux se concentrent sur la vente et la logistique pour rendre les plateformes interopérables et faciliter la saisie des données par les producteurs.
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Date de création
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Simon Louvet
Description
coopérative qui réalise des systemes d'information coopératif (interopérabilité, web sémantique, AMOA, projet, maintenance)
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Secteur
numérique, alimentation
Date de création
Effectif
Moins de 50
Votre fonction
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Clive Peckham
Description
Nièvre numérique travaille sur l'application des outils numériques 4.0 pour améliorer le réseau logistique, l’interopérabilité des plateformes et des systèmes de Circuits Courts Alimentaire de Proximité et Solidaires (CCAPS)
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Michel Dufros
Description
La société Pro-Bis, basée Slovénie, a developpé une solution logistique, mobile, respectant le ZAN et autonome en energie jusqu'à 65% pour le stockage des produits alimentaires ( contrôlées de -30°C à +25°C & Dry)
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Secteur
Construction
Date de création
Effectif
Moins de 50
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Louise Skrzypczak
Description
Accompagner les acteurs territoriaux dans la réussite de la transition de leur systèmes agri-alimentaires, et plus particulièrement dans la reterritorialisation des circuits de production et de consommation alimentaire de la restauration collective.
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Secteur
Activités de services
Date de création
Effectif
Moins de 50
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CACP Cuisines et Cantines 58
Résumé
CACP Cuisines et Cantines 58 se concentre sur les cuisines centrales ESAT gérées par la FOL 58 . On veut renforcer la chaîne d'approvisionnement en circuits courts et mutualiser la logistique de la FOL58 au profit de l'ensemble des CACP 58.
Décrire le problème que la solution vise à résoudre en essayant d’être spécifique (chiffres issus d’enquêtes, filières et types de flux concernées, constats environnementaux et sociaux, etc.)
Non réponduFournir des éléments montrant le besoin et l’intérêt pour une telle solution
Non réponduComment allez-vous impliquer ces acteurs dans l’expérimentation ?
Non réponduProduire des visuels de la solution et de l’expérimentation (schémas, dessins, rendus, vidéos, logos, etc.) qui pourront être partagés au sein de la communauté de l’XDL
Non réponduExpliquer la vision plus globale dans laquelle le projet s’inscrit (projet logistique territorial, évolution des mobilités et de la gestion de l’espace publique, transition du territoire, résilience, etc.).
Non réponduDécrire le concept de solution envisagé
Non réponduDécrire l’exploitation envisagée de la solution (type de flux, typologies de tournées, clients éventuels, etc.)
Non réponduDécrire les verrous à lever (administratifs, réglementaires, financiers, techniques, organisationnels, RH)
Non réponduDécrire les besoins matériels (bâtiment, véhicules, etc.), numériques (SI, interfaces d’interopérabilité, logiciels d’optimisation) et RH (recrutements/prestations).
Non réponduDécrire le modèle économique (sources de coûts et de revenus)
Non réponduDécrire le modèle de financement (investissements à prévoir et sources de financement)
Non réponduL’ensemble sera synthétisé dans un calcul type flux de trésorerie actualisés (discounted cash flow) sur dix ans
Non réponduLes acteurs clés du territoire pour l’implémentation de la solution
Non réponduLe lien entre la solution et son "environnement" (dont l’espace public)
Non réponduLe statut pour chaque acteur identifié : membre de l’équipe, partenaire existant, acteur à identifier, voire à créer
Non réponduPrésentation éventuelle d’une communauté d’acteurs prenant activement part au défi et faisant partie du consortium XDL (territoires, associations d’usagers, logisticien, chargeur, …)
Non réponduUne synthèse des échanges avec un ou plusieurs territoires déjà engagés dans l’expérimentation de solutions proche de celle du projet
Non réponduGouvernance générale de l’expérimentation, les personnes impliquées au regard de leurs compétences et de leurs fonctions, le management du projet (aspects organisationnels du projet, phase de collaboration avec des membres externes au projet, participation à l’XDL, coordination avec un éventuel prestataire externe)
Non réponduGouvernance imaginée pour la solution à terme (modèle juridique, acteurs impliqués, rôles, etc.)
Non réponduQuel sera le régime de propriété intellectuelle des concepts et données produits dans le cadre du projet ?
Non réponduSi votre Projet n’intègre pas l’approche Open Source merci de préciser :
Non réponduUne évaluation de l’impact environnemental attendu de la solution par rapport à l’existant en précisant les indicateurs pertinents (GES, polluants, congestion, flux de matière, empreinte foncière…) et l’unité la plus adaptée (gCO2 / colis livrés, kgCO2 / kg nourriture livrée, gCO2eq totaux économisés … )
Non réponduUne évaluation de l’impact social attendu de la solution par rapport à l’existant en précisant les indicateurs pertinents (nombre d’emplois créés ou maintenus, redynamisation du centre-ville, amélioration des conditions de travail…) et l’unité la plus adaptée
Non réponduDécrire ce que vous a apporté le travail en coopétition de l'XD et ce qui vous manque pour avancer
Non réponduSouhaitez-vous partager d'autres documents relatifs au projet ?
Non répondu
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